遠(yuǎn)洋“老兵”諶祖元改任高級(jí)副總裁 履職總裁僅一年!

          欄目:行業(yè)前沿 發(fā)布時(shí)間:2019-02-15
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          核心提示:履職總裁僅一年后,遠(yuǎn)洋“老兵”諶祖元改任高級(jí)副總裁,改任后負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)尚未可知。有媒體猜測,這或許是他離開遠(yuǎn)洋的前奏。

              核心提示:履職總裁僅一年后,遠(yuǎn)洋“老兵”諶祖元改任高級(jí)副總裁,改任后負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)尚未可知。有媒體猜測,這或許是他離開遠(yuǎn)洋的前奏。

              企業(yè)的人來人往稀松平常,特別在壓力與機(jī)遇并存的房地產(chǎn)業(yè),但高管團(tuán)隊(duì)變動(dòng)的背后,往往是企業(yè)變化與發(fā)展的折射。

            這一次是諶祖元,在地產(chǎn)圈,他低調(diào)又為人熟知,2003年2月加入遠(yuǎn)洋(專題閱讀),先后擔(dān)任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部總經(jīng)理、遠(yuǎn)洋集團(tuán)副總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù)。

            資料顯示,諶祖元在物業(yè)開發(fā)及規(guī)劃設(shè)計(jì)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,主要參與公司整體經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)開發(fā)類業(yè)務(wù)運(yùn)營工作、各區(qū)域的綜合協(xié)調(diào)以及重大項(xiàng)目的開拓及綜合協(xié)調(diào)。

            即將邁入花甲之年,他的身形還是保持很好,工作忙碌卻不顯疲態(tài),經(jīng)常有人夸贊他年輕。

            作為遠(yuǎn)洋集團(tuán)的總裁,需要為企業(yè)奔波籌謀。在對(duì)外的多場活動(dòng)中,都有他的身影,為遠(yuǎn)洋站臺(tái)是諶祖元的工作之一。

            一切都發(fā)生得很突然,媒體2月14日消息,諶祖元不再擔(dān)任遠(yuǎn)洋集團(tuán)執(zhí)行總裁,改任集團(tuán)高級(jí)副總裁。

            隨后,觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體向遠(yuǎn)洋集團(tuán)及諶祖元核實(shí),遠(yuǎn)洋內(nèi)部人士確認(rèn)了這一消息。諶祖元?jiǎng)t稱,上市公司隨后會(huì)有公告披露,一切以上市公司公告為準(zhǔn),個(gè)人暫時(shí)不方便透露。

            “老兵”諶祖元

            諶祖元深諳規(guī)劃設(shè)計(jì),1988年大學(xué)畢業(yè)后,他被分配到華東建筑設(shè)計(jì)院,做了很多大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。隨后下海,再把自己辦的開發(fā)公司賣掉,有作為設(shè)計(jì)師的澎湃激情又有管理者的謹(jǐn)慎精明,豐富的人生經(jīng)歷為他后來的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。

            同一時(shí)期,遠(yuǎn)洋的前身中遠(yuǎn)房地產(chǎn)謀劃做精品工程,需要在設(shè)計(jì)和建設(shè)方面的能手。就這樣,諶祖元和中遠(yuǎn)房地產(chǎn)走到一起。

            “我并不喜歡北京?!倍嗄旰蠡貞浧疬@段經(jīng)歷,諶祖元還是無法掩飾內(nèi)心的矛盾。他說他是上海人,不太適應(yīng)北京的文化。

            從初涉地產(chǎn)圈,到打造“凱晨世貿(mào)中心”等精品項(xiàng)目,最后成為一名管理者,遠(yuǎn)洋諶祖元漸漸為人熟知。

            在遠(yuǎn)洋16年,諶祖元是當(dāng)之無愧的老兵。2017年春節(jié)前,時(shí)任副總裁的諶祖元接替王福順,主持集團(tuán)工作;2018年1月29日,諶祖元正式擔(dān)任遠(yuǎn)洋執(zhí)行總裁。

            諶祖元擔(dān)任總裁的2018年,也是遠(yuǎn)洋取得突破的關(guān)鍵一年,以55%的增速成功踏入千億陣營。與其他激進(jìn)房企不同,55%增速已經(jīng)是遠(yuǎn)洋近年來的高光表現(xiàn)。

            在出席觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體舉辦的2018博鰲房地產(chǎn)論壇時(shí),諶祖元就曾表示,從2017年初開始,遠(yuǎn)洋就提出了要適度加快主營業(yè)務(wù)的規(guī)模增長,響應(yīng)政府調(diào)控的要求,增加有效供給,將產(chǎn)品適時(shí)適量推向市場。

            “遠(yuǎn)洋2017年銷售額增長了約50%,當(dāng)時(shí)就明確提出再增長50%,所以2018年的目標(biāo)是1000多億。”

            2019年1月11日,遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)布公告,2018年實(shí)現(xiàn)協(xié)議銷售額1095.1億元,同比增長55%;累積協(xié)議銷售樓面面積約516.87萬平米,同比增長39%。中高端的定位,也使得遠(yuǎn)洋銷售均價(jià)高于多數(shù)房企,為21200元/平米,同比增長12%。

            諶祖元是遠(yuǎn)洋從上市、百億到千億的見證者,也可以說親歷了遠(yuǎn)洋扎根一隅經(jīng)歷風(fēng)吹雨打,最后在漫長歲月中長成一棵大樹的故事。

            履職總裁僅一年后,諶祖元改任集團(tuán)高級(jí)副總裁。改任后負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)尚未可知,但這消息引發(fā)了坊間的種種議論,甚至有媒體猜測,這或許是他離開遠(yuǎn)洋的前奏。

            畢竟,這樣的案例不少。韓石在履新中南之前,就曾在龍湖由冠寓CEO調(diào)任為分管海外市場拓展。

            遠(yuǎn)洋千億之后

            在遠(yuǎn)洋,2016年之前并沒有高級(jí)副總裁這個(gè)職位,后由董事會(huì)主席李明建議,經(jīng)遠(yuǎn)洋董事局提名委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立。

            在遠(yuǎn)洋的職權(quán)體系中,高級(jí)副總裁一般由現(xiàn)任副總裁晉升。此前,副總裁團(tuán)隊(duì)中的陳潤福、徐立經(jīng)二人已升任為高級(jí)副總裁。

            值得注意到的是,晉升之前,二人分管遠(yuǎn)洋核心業(yè)務(wù)事業(yè)部,晉升之后,則不再被安排介入遠(yuǎn)洋具體業(yè)務(wù)運(yùn)作,而是轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)的開拓。

            這次調(diào)整,有分析人士認(rèn)為是老人給新人讓位的開端,遠(yuǎn)洋的未來被交到了一群更年輕的職業(yè)經(jīng)理人手中。

            與此同時(shí),遠(yuǎn)洋副總裁們的職責(zé)也更明確,考評(píng)方式也更清晰。彼時(shí),諶祖元就主要負(fù)責(zé)華南、華東和西南區(qū)域的綜合協(xié)調(diào)及重大項(xiàng)目開拓,以及多筆籌融資。

            那也是遠(yuǎn)洋的轉(zhuǎn)型期,在房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)不動(dòng)產(chǎn)投資、客戶增值服務(wù)、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)發(fā)展力度,形成了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋商業(yè)、遠(yuǎn)洋服務(wù)、遠(yuǎn)洋資本和遠(yuǎn)洋營造五大核心業(yè)務(wù)。

            據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,遠(yuǎn)洋集團(tuán)最新管理組織架構(gòu)被共分9個(gè)事業(yè)部和集團(tuán)職能中心,九個(gè)事業(yè)部內(nèi)包括華東、華南,京津冀、城市開發(fā)四個(gè)住宅開發(fā)事業(yè)部,目前規(guī)模最大的是京津冀。

            商業(yè)有兩個(gè)事業(yè)部,其中寫字樓事業(yè)部專注做寫字樓、WeWork的共享辦公以及部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù);商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部,專注于綜合體,精品商業(yè),包括跟太古的合作等。

            此外,產(chǎn)品營造事業(yè)部專門獨(dú)立出來負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營造、施工等;客戶服務(wù)業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人與服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù),包括物業(yè)管理、養(yǎng)老、長租公寓;地產(chǎn)金融事業(yè)部主要圍繞大健康、大物流,大環(huán)保,大數(shù)據(jù),新地產(chǎn),新金融等核心業(yè)務(wù)做一些地產(chǎn)類的基金。

            “2019年遠(yuǎn)洋講精耕細(xì)作,就是圍繞9個(gè)核心的事業(yè)部,讓他們做全面預(yù)算管理和要求,把自己實(shí)體的賬算清楚。像一個(gè)獨(dú)立的公司,自我甄別、自我平衡?!边h(yuǎn)洋相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,集團(tuán)幾個(gè)職能中心主要做決策支持、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、共享監(jiān)督、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等工作。

            一切的調(diào)整都在為規(guī)模助力,踏過千億,遠(yuǎn)洋并沒有放棄對(duì)規(guī)模的競逐。

            遠(yuǎn)洋相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,遠(yuǎn)洋2019年將繼續(xù)堅(jiān)持聚焦主業(yè)發(fā)展,主要還是要做強(qiáng)做大住宅主業(yè),協(xié)同業(yè)務(wù)還是圍繞住宅,支撐住宅的發(fā)展。

            2月12日,遠(yuǎn)洋集團(tuán)披露2019年首月銷售情況顯示,1月協(xié)議銷售額約為人民幣50.5億元,同比增長43%;協(xié)議銷售樓面面積為約23.29萬平米,同比增長32%。

            觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到,2019年首月銷售TOP100房企中,部分企業(yè)銷售規(guī)模較去年同期有所下滑,多數(shù)房企則保持較低增速。


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