綜合部經(jīng)理

職責(zé)描述：

1、計(jì)劃管理（編制及跟蹤：根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃管理制度，組織片區(qū)公司各部門(mén)編制項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、全景計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整過(guò)程。組織編制片區(qū)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織各部門(mén)編制年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批。定期匯總分析片區(qū)公司相關(guān)部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況，提交經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決，定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)制度規(guī)定，定期匯總上報(bào)片區(qū)公司重點(diǎn)計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)提供片區(qū)公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況數(shù)據(jù)并報(bào)至集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心。組織流程制度體系培訓(xùn)、實(shí)施，監(jiān)督各部門(mén)流程的執(zhí)行情況。收集流程制度優(yōu)化建議，提出改進(jìn)措施和建議。

2、目標(biāo)管理及績(jī)效考核：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解制定片區(qū)公司各部門(mén)年度/月度考核指標(biāo)，并組織實(shí)施。

3、人力資源管理：組織擬訂片區(qū)公司的用人需求計(jì)劃及人員的培訓(xùn)計(jì)劃及方案，報(bào)集團(tuán)審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)片區(qū)公司主管級(jí)及以下人員的聘任、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、解聘、薪酬、獎(jiǎng)懲工作。組織開(kāi)展部門(mén)及個(gè)人的績(jī)效考核工作。

4、行政后勤事務(wù)管理：負(fù)責(zé)片區(qū)公司會(huì)議管理，會(huì)議紀(jì)要整理、審核、下發(fā)，決議事項(xiàng)催辦。依據(jù)集團(tuán)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)片區(qū)公司固定資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)片區(qū)公司證照管理以及印章的刻制，負(fù)責(zé)片區(qū)公司辦公設(shè)備、辦公用品的管理，負(fù)責(zé)片區(qū)公司公用車(chē)輛的調(diào)度、調(diào)配、維修、費(fèi)用、違章處理等工作。

5、文秘檔案管理：負(fù)責(zé)片區(qū)公司匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、重要會(huì)議材料等的起草，負(fù)責(zé)片區(qū)公司公文、通知的起草、審核、印發(fā)、傳遞等工作。

任職要求：

1、人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)。

2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同行業(yè)工作10年以上，同職經(jīng)驗(yàn)3-5年知識(shí)技能。

3、熟練掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程，具有相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)。

4、具有較強(qiáng)的綜合管理能力，尤其具備突出的組織、計(jì)劃、溝通和協(xié)調(diào)能力。

5、具有較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力，思路清晰，考慮問(wèn)題細(xì)致。

6、熟練掌握OFFICE辦公軟件。