張艷華加入保利發(fā)展副總經(jīng)理陣營 宋廣菊新班底浮出水面

   核心提示：張艷華加入保利發(fā)展副總經(jīng)理的陣營后，副總團(tuán)隊(duì)又恢復(fù)至6人。宋廣菊的新班底浮出水面，在她任期內(nèi)，能否實(shí)現(xiàn)保利發(fā)展重回“行業(yè)前三”？

   宋廣菊拿起手術(shù)刀，在沖刺前三的中途，將保利發(fā)展推到手術(shù)臺(tái)上。

   11月20日，保利發(fā)展發(fā)布公告稱，董事會(huì)全票通過《關(guān)于聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的議案》，根據(jù)總經(jīng)理劉平的提名，聘任張艷華為公司副總經(jīng)理。同時(shí)，調(diào)整組織架構(gòu)，成立數(shù)據(jù)信息中心。

   不久前，保利發(fā)展醞釀了一場“有史以來規(guī)模最大”的人事大換防，40余高管崗位列其中，涉及內(nèi)部提拔、異地調(diào)整等系列動(dòng)作。

   破局的背后伴隨著陣痛。三季報(bào)發(fā)布后，保利業(yè)績增長不及預(yù)期，第三季度凈利潤28.78億元，同比下滑6.45%，系近兩年單季度凈利增速首次為負(fù)，市場情緒發(fā)酵下股價(jià)連跌。

   在近期的臨時(shí)股東大會(huì)上，保利發(fā)展董事長宋廣菊坦言，今年排到行業(yè)第四希望不大，并將“重回前三”的期限延長至未來3至5年。

   值得注意的是，經(jīng)10月底董事會(huì)決議，宋廣菊將連任保利發(fā)展董事長，任期三年結(jié)束后，屆時(shí)62歲的她將達(dá)到央企領(lǐng)導(dǎo)的退休年齡。在她任期內(nèi)，能否實(shí)現(xiàn)保利發(fā)展重回“行業(yè)前三”？

   女將升至副總陣營

   保利發(fā)展的“保四爭三”由來已久。2017年，宋廣菊直接承諾，未來兩至三年公司要重回行業(yè)前三。

   曾經(jīng)，地產(chǎn)江湖流傳著“招保萬金”的說法。早在2012年，保利憑借1017億元的合約銷售額，成為業(yè)內(nèi)第二家千億房企。然而，2015年卻跌落至第六，并在此后，長期位居第五。

   2016年底，在宋廣菊提名下，劉平擔(dān)任總經(jīng)理，保利發(fā)展內(nèi)部開始出現(xiàn)比較大的改革和人事調(diào)整。從集團(tuán)層面來看，劉平上任前，保利發(fā)展原有包括劉平、陳冬桔、胡在新、王健、吳章焰、余英在內(nèi)6位副總經(jīng)理。

   2017年10月，余英離開工作10年之久的保利，加入寶能。此后，王健、胡在新、吳章焰也于今年相繼從保利發(fā)展副總經(jīng)理的職位上離任。

   王健因“工作調(diào)整原因”，出任保利置業(yè)董事總經(jīng)理；吳章焰因被四川廣元市監(jiān)察委員會(huì)立案調(diào)查后被免職，劉文生接任其副總經(jīng)理職務(wù)，胡在新則擔(dān)任了保利發(fā)展的黨委副書記。

   而今，保利發(fā)展的副總經(jīng)理大部分已更換，由陳冬桔、張偉、孔峻峰、潘志華、劉文生擔(dān)任。此次，張艷華加入公司副總經(jīng)理的陣營后，副總團(tuán)隊(duì)又恢復(fù)至6人。宋廣菊的新班底浮出水面。

   在公司內(nèi)部，宋廣菊一直比較重視女性干部，在保利培養(yǎng)出了一批低調(diào)而杰出的女性大將，其中就包括張艷華?，F(xiàn)年44歲的她，加入保利8年有余，歷任保利置業(yè)集團(tuán)有限公司工程設(shè)計(jì)部總監(jiān)、產(chǎn)品管理部總監(jiān)、投資管理部總監(jiān)、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理及產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理。

   任職期間，她曾用1年多時(shí)間完成對各區(qū)域設(shè)計(jì)管理工作的實(shí)地調(diào)研，建立合作設(shè)計(jì)單位庫。在隨后的工作中，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的建立，組織編制《住宅產(chǎn)品系列》、《住宅產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)文本。

   在同事眼中，張艷華標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，在細(xì)節(jié)上精益求精。大家匯報(bào)工作時(shí)材料的用詞、標(biāo)點(diǎn)不妥，都逃不過她專業(yè)眼光的審閱。每周的部門例會(huì)，她要求匯報(bào)要化繁為簡，重點(diǎn)突出，PPT不能超過20頁。

   張艷華的升職，也有不少人解讀為保利下一步將更加注重產(chǎn)品升級。

   此次除了張艷華調(diào)任為副總經(jīng)理，保利發(fā)展還在組織架構(gòu)上成立了數(shù)據(jù)信息中心。調(diào)整后的14個(gè)部門分別為：董事會(huì)辦公室、行政辦公室、戰(zhàn)略投資發(fā)展中心、運(yùn)營管理中心、成本管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、企業(yè)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、數(shù)據(jù)信息中心、審計(jì)管理中心、人力資源中心、黨群辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室和戰(zhàn)略研究院。

   當(dāng)然，人事調(diào)整和架構(gòu)變更只是保利內(nèi)部變革的一環(huán)。作為央企保利集團(tuán)的子公司，過去幾年，在母公司頻繁參與中航工業(yè)、中絲集團(tuán)等多家企業(yè)混改的浪潮中，保利發(fā)展自然也抽身不了。今年7月，保利集團(tuán)又正式參與云南城投的混合所有制改革。

   硬幣的另一面是，隨著母公司地產(chǎn)平臺(tái)的增多，保利發(fā)展如何在人事和架構(gòu)上協(xié)調(diào)其中的關(guān)系，成為不得不做出的改變。

   40余高管人事大換防

   在地產(chǎn)圈，保利對封疆大吏的調(diào)整歷來低調(diào)。11月7日，一份名為《公司擬聘任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選基本情況》的保利發(fā)展內(nèi)部人事任免文件流出，涉及24位高管的崗位變動(dòng)。據(jù)內(nèi)部人士透露，此份文件已在各子公司內(nèi)部進(jìn)行公示。

   此次人事調(diào)整多是內(nèi)部提拔地方副總經(jīng)理為總經(jīng)理、董事長，獲升遷的大部分都是在保利發(fā)展工作5年甚至10年以上的管理層，涉及江蘇、浙江、山西、浙南、京津冀等多個(gè)片區(qū)。

   其中，現(xiàn)任保利華南實(shí)業(yè)有限公司（簡稱華南公司）總經(jīng)理唐翔將升任華南公司董事長，這一職位現(xiàn)由保利發(fā)展副總經(jīng)理劉文生兼任。兩年內(nèi)，唐翔的對外頭銜從華南公司副總經(jīng)理變成總經(jīng)理，再變?yōu)槎麻L，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯三級跳。

   此外，人事調(diào)整還涉及到內(nèi)部區(qū)域的高層調(diào)任。異地調(diào)整的很大部分是由銷售業(yè)績突出的地區(qū)調(diào)往市場待開拓的區(qū)域，頗有補(bǔ)短板的意圖。在保利內(nèi)部員工看來，“借鑒核心城市的經(jīng)驗(yàn)，做大一些還不夠成熟的市場，跟重回行業(yè)前三的目標(biāo)，多少也有關(guān)系?！?/span>

   頗為典型的是，總部的余琪則被安排去開拓優(yōu)勢并不太突出的云南市場，現(xiàn)任華南公司常務(wù)副總經(jīng)理謝光杰也將擔(dān)任云南公司總經(jīng)理，種種跡象，也為保利發(fā)展接盤云南城投集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)埋下了注腳。

   除了升遷和異地調(diào)任外，保利發(fā)展總部的部分重要崗位也發(fā)生變化。在商業(yè)板塊，保利商業(yè)公司副總經(jīng)理方長斌將升任商業(yè)公司總經(jīng)理；現(xiàn)任商業(yè)公司總經(jīng)理兼公寓公司董事長肖徐哲，擬任商業(yè)公司董事長、酒店管理公司董事長。事實(shí)上，自去年升級為保利發(fā)展后，保利發(fā)展就更重視商業(yè)板塊的拓展，此舉調(diào)任也被認(rèn)為其更加注重對存量資產(chǎn)的運(yùn)營。

   當(dāng)然，名單上出現(xiàn)的僅為升遷人員，實(shí)際上還有平調(diào)、下調(diào)的管理人員，平調(diào)的數(shù)量更多。

   對于如此密集的人事調(diào)整，保利內(nèi)部的聲音是，每年年中和年底都會(huì)有例行的人事調(diào)整，不必大驚小怪，并將此稱為內(nèi)部合理流動(dòng)，鍛煉培養(yǎng)干部，有利于激發(fā)組織活力。行業(yè)獵頭則表示，“保利發(fā)展的員工流動(dòng)性較其它房企而言不大，這次是正常的崗位升遷。”

   值得一提的是，在人事?lián)Q防后的24位高管中，70后、80后占據(jù)了絕對比重，打破原有的利益格局，為企業(yè)變革提供了基礎(chǔ)。據(jù)知情人士透露，保利中高層梯隊(duì)已成功替換成70后為主（占六成），邁向年輕有為干部，地方負(fù)責(zé)人80后已超20%。

   這波人事大換防后，架構(gòu)調(diào)整的浪花余波卻還在持續(xù)。11月8日，再有保利內(nèi)部文件顯示，集團(tuán)擬調(diào)整公司組織架構(gòu)及相關(guān)人事。包括成立廈門公司、粵東公司，作為一級平臺(tái)公司管理；明確福建公司、灣區(qū)公司、云南公司轄區(qū)范圍；保利酒店管理有限公司作為一級平臺(tái)公司管理，并將保利公寓納入。

   同時(shí)，再有17位高管職位進(jìn)入變動(dòng)隊(duì)伍。調(diào)整后，周康擬任灣區(qū)公司、粵東公司董事長，免去富利建設(shè)集團(tuán)董事長職務(wù)；保利發(fā)展副總經(jīng)理劉文生擬兼任廣東保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長，不再兼任華南實(shí)業(yè)、灣區(qū)公司、海南公司董事長。

   于10月末召開的股東會(huì)上，保利發(fā)展董事長宋廣菊直言，“目前看來，年內(nèi)重回前四希望不大，因?yàn)槿趧?chuàng)通過并購快速儲(chǔ)備資源，采取了超常規(guī)的發(fā)展?！?/span>

   今年前8月，保利以3095億元的銷售額微超融創(chuàng)。但9月結(jié)束，融創(chuàng)以3696億銷售將保利擠下第四，超出后者226億元。十月末，差距再次拉大，保利發(fā)展實(shí)現(xiàn)銷售額3840.3億元，而融創(chuàng)以4337億元全口徑銷售額居行業(yè)第四位，差距已接近500億元。

   有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這場聲勢浩大的高管換防和架構(gòu)調(diào)整背后，是保利發(fā)展重回行業(yè)前三的焦慮。在央企混改、民企高速發(fā)展的局面下，保利發(fā)展只有變，才能激發(fā)出活力，保住央企龍頭老大的位置。


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